Ydelser
Team Rescue / Team Reset
Til udviklingsteams der er fastlåste, pressede eller har mistet rytme, tillid eller leveringsevne.
- hurtig afklaring af hvor problemerne reelt ligger
- team reset-forløb og tydeligere prioritering
- bedre ansvar, samarbejde og realistisk fremdrift
- stabilisering af leverancer og arbejdstryk
Interim Technical Leadership
Til virksomheder der mangler midlertidig teknisk ledelse, erfaren sparring eller ekstra tyngde i en sårbar fase.
- interim udviklingsleder, tech lead eller CTO-sparring
- arkitektonisk overblik og teknisk retning
- støtte ved ledelsesskift, konflikter eller uklare roller
- forankring af viden, ansvar og beslutninger
AI-assisted Engineering
Til teams der vil bruge AI praktisk i softwareudvikling uden at miste teknisk kontrol, sikkerhed eller ansvarlighed.
- kravafklaring og kodeforståelse
- test, debugging og refactoring
- dokumentation og automatisering af gentagne opgaver
- praktiske AI-workflows der passer til teamets virkelighed
Jeg arbejder med AI-assisterede og agentiske workflows i den daglige softwareproces og hjælper teams med at bruge dem konkret, nøgternt og købbart.
Resultater
- Genoprettede et team, der havde mistet tillid og ikke leverede. Teamet begyndte at levere igen efter fire uger.
- Var med til at designe og lede udviklingen af en løsning, som bidrog til at stabilisere koden og gav en performanceforbedring på 2-3x i et centralt modul.
- Har sikret leverancer i kritiske situationer efter flere ledelsesskift og skabt grundlag for efterfølgende vidensoverdragelse.
- Har siden begyndelsen af 2023 arbejdet aktivt med AI som integreret del af research, analyse, strukturering, tekstproduktion, udvikling og automatisering.
Case
Team tilbage i levering efter fire uger
Et udviklingsteam havde mistet tillid, retning og stabil levering. Jeg gik ind med teknisk og ledelsesmæssig afklaring, tydeligere prioritering og bedre samarbejdsstruktur. Efter fire uger begyndte teamet igen at levere stabilt.
Sådan arbejder jeg
Jeg forstår situationen
Jeg ser på både mennesker, samarbejde, leverancer, teknik og organisatorisk kontekst. Mange problemer ser enkle ud udefra, men kræver et mere præcist blik for at blive løst ordentligt.
Jeg skaber klarhed
Når situationen er forstået, hjælper jeg med at skabe tydeligere prioriteringer, mere realistisk fremdrift og bedre ansvarfordeling.
Jeg arbejder praktisk
Jeg kommer ikke kun med anbefalinger. Jeg kan også gå ind i arbejdet, ledelsesmæssigt, procesmæssigt og teknisk.
Jeg forankrer forbedringerne
Målet er ikke afhængighed. Målet er, at teamet eller organisationen står stærkere bagefter.
Om Frank Jensen
Jeg er teknisk leder, softwarearkitekt, udvikler og coach med mere end 25 års erfaring.
Jeg har arbejdet med softwareudvikling, arkitektur, Scrum, teamledelse, transformationsarbejde, stakeholder-håndtering og komplekse leverancesituationer i både danske og internationale teknologimiljøer.
Min styrke ligger i kombinationen af teknisk dybde, organisatorisk forståelse, menneskelig indsigt og et pragmatisk blik for, hvad der hjælper i praksis.
Min baggrund i coaching og meditation giver mig en rolig og præcis måde at arbejde med mennesker, konflikter og pres på. I praksis betyder det, at jeg hurtigt kan skabe tillid, få de reelle problemer frem og hjælpe teams med at handle mere klart.
Udvalgt anbefaling
“His strategic mindset, clear communication, and practical advice were instrumental in helping me define my next steps and strengthen my skills in automated test development. I highly recommend Frank to anyone seeking expert consultancy in the IT field.”
Cristina Gil Lamaignere, QA Engineer
Kontakt
Book en 30 minutters afklarende samtale. Vi afklarer situationen, og jeg giver et ærligt bud på, om og hvordan jeg kan hjælpe.
Book en 30 minutters afklarende samtale